Od 67 tys. do ponad 220 tys. zł miesięcznego obrotu!

To realny wynik jednego z naszych lokali

Dziś szukamy partnera do prowadzenia kolejnego punktu w modelu ajencyjnym w Warszawie

To nie jest „biznes bez pracy” ani klasyczna franczyza. To sprawdzony model operacyjny z realnym wsparciem i gotowym systemem działania. Obejmujesz w pełni wyposażony lokal na Mazowszu i odpowiadasz za jego prowadzenie.

Zostań partnerem

Miejsce na VSL

Najczęstszy scenariusz

180 – 230 tys. zł

Obrotu miesięcznie

15 – 25 tys. zł

Zysku miesięcznie

12 – 18 miesięcy

zwrot z inwestycji

REALIA BIZNESU I WYZWANIA

Jak wygląda realne prowadzenie lokalu?

Zapytaliśmy naszych obecnych ajentów o ich codzienne wyzwania. Prowadzenie gastronomii to twardy biznes operacyjny, a nie „magiczna maszynka do pieniędzy”. Zanim dołączysz, musisz znać realia.

Zaangażowanie to podstawa

To nie jest model „pasywnego dochodu”. Najlepsze wyniki osiągają osoby, które są fizycznie obecne, kontrolują liczby, pilnują jakości i angażują się operacyjnie – szczególnie w pierwszych miesiącach. Z czasem praca przechodzi bardziej w zarządzanie, ale start wymaga potu.

Wyzwanie nr 1: Ludzie

Największy wpływ na wynik ma organizacja pracy zespołu i utrzymanie standardów. Gastronomia to biznes operacyjny, w którym kluczowa jest konsekwencja w zarządzaniu załogą. Problemy pojawiają się, gdy właściciel próbuje oddać wszystko pracownikom bez nadzoru.

Większy obrót ≠ większy zysk

Koszty potrafią zaskoczyć. Kluczem jest pilnowanie marży i udziału własnych zamówień. Dlatego tak mocno stawiamy na rozwój sprzedaży bezpośredniej (z pominięciem platform), bo to ona generuje najwyższą rentowność.

Dlaczego ta franczyza?

Dlaczego model Pizza Na Wypasie działa?

Dlaczego to działa tak dobrze? Ponieważ odcięliśmy koszty, które w klasycznej gastronomii pochłaniają lwią część zysku.

To nowoczesny model pizzerii oparty głównie na dowozie i odbiorach własnych. Model ten został zaprojektowany tak, aby maksymalnie uprościć zarządzanie i ograniczyć koszty.

Sprawdzony system sprzedaży

Nie kupujesz tylko ładnego logo. Otrzymujesz gotowy system generowania zamówień. Startujesz z wsparciem zewnętrznych portali, aby z czasem przenosić klientów na wysokomarżowe zamówienia własne.

Wysoka rentowność

Model dowozowy minimalizuje koszty obsługi sali. Marża operacyjna 15–20%, zysk właściciela do 30 000 zł miesięcznie.

Realny zwrot z inwestycji

Przy średnim zysku 25 000 zł miesięcznie, inwestycja zwraca się już w 10–18 miesięcy. Jeden z najkrótszych ROI w gastronomii.

Pełne wsparcie

Szkolenie, know-how, sprawdzeni dostawcy, wsparcie marketingowe i operacyjne. Nie jesteś sam – masz cały zespół za plecami.

Zoptymalizowane menu

Sprawdzone receptury, zoptymalizowane pod kątem kosztów i popularności. Średni koszyk zamówienia to około 90 zł.

Gotowy lokal

Nie musisz szukać miejsca ani robić kosztownego remontu. Bierzemy na siebie ciężar inwestycji w infrastrukturę. Otrzymujesz w pełni wyposażony, gotowy do pracy lokal.

MODEL FINANSOWY

Realne liczby, a nie obietnice bez pokrycia

Opieramy się na realnych danych z naszych działających lokali (wyniki po około roku działalności). To realny rozwój, nie założenia.

Ile trzeba na start?

Koszt rozpoczęcia współpracy wynosi od 70 000 zł. Na tę kwotę składa się:

Opłata startowa: 20 000 zł.

Kaucja zwrotna: 50 000 zł (podlega zwrotowi zgodnie z umową).

Oprócz tego, do uruchomienia działalności niezbędny będzie kapitał operacyjny rzędu ok. 60 000 – 80 000 zł. Kwota ta pokrywa pierwsze zatowarowanie, początkowe koszty działalności oraz stanowi rezerwę finansową.

Warto podkreślić, że nie inwestujesz w infrastrukturę. Koszty związane z przygotowaniem lokalu, zakupem sprzętu oraz samochodami (ok. 150 000 zł) są w pełni pokrywane przez operatora modelu.

Realne wyniki lokalu i jak rośnie biznes

To są realne scenariusze rozwoju, a nie tylko teoretyczne założenia.

0-3 miesiące: 60 000 – 100 000 zł.

3-6 miesięcy: 120 000 – 170 000 zł.

6-12 miesięcy: 170 000 – 220 000 zł.

Z reguły pełną rentowność osiągamy pomiędzy 6 a 9 miesiącem działania.

Model opłat

Stawiamy na jasne i przewidywalne zasady rozliczeń.

Opłata stała: 8 000 zł miesięcznie.

Opłaty od obrotu:

do 150 000 zł pobieramy 3%

od 150 000 do 200 000 zł pobieramy 4%

powyżej 200 000 zł pobieramy 5%

Koszty i rentowność lokalu

Zrozumienie kosztów to klucz do zysku. Miesięczne koszty stałe lokalu to ok. 22 000 zł. Reszta to koszty zmienne, które stanowią łącznie ok. 73% obrotu. Zaliczamy do nich:

Składniki żywnościowe: ok. 30%

Wynagrodzenia pracowników: ok. 25%

Prowizje dla portali do zamawiania: ok. 8-9%

Inne koszty operacyjne: ok. 10%

Co ma największy wpływ na Twój zysk?

Zdecydowanie największą dźwignią finansową jest przenoszenie klientów z zewnętrznych portali na własne kanały zamówień. Oprócz udziału zamówień własnych, kluczową rolę gra także dobra organizacja pracy i sama lokalizacja pizzerii.

Kiedy inwestycja się zwraca?

Próg rentowności (czyli moment, w którym lokal zarabia na własne utrzymanie) wynosi ok. 150 000 zł obrotu. Stabilny, optymalny poziom, do którego dążymy, to od 180 000 do 220 000 zł.

Zakładamy, że zwrot z początkowej inwestycji zajmie Ci od 12 do 24 miesięcy. Realny czas tego zwrotu zależy bezpośrednio od Twojego osobistego zaangażowania i tempa, w jakim rozwiniesz lokalny biznes.

3 scenariusze wyników

Ile realnie możesz zarobić?

Poniżej prezentujemy 3 scenariusze finansowe. Podane zyski są kwotami „na czysto”, po odliczeniu wszystkich kosztów operacyjnych oraz opłat modelu.

Scenariusz ostrożny

Obrót: 150 000 zł
Zysk: 5 000 – 7 000 zł

Scenariusz standardowy

Obrót: 180 000 – 220 000 zł
Zysk: 15 000 – 25 000 zł

Scenariusz rozwinięty

Obrót: 220 000 – 280 000 zł
Zysk: 25 000 – 30 000+ zł

Powyższe wyniki zależą od predyspozycji biznesowych i zaangażowania. Każda inwestycja wiąże się z ryzykiem.

Sprawdź dostępność w swoim mieście

MODEL BIZNESOWY

Jak działa Twoja pizzeria?

Model gastronomiczny oparty głównie na dowozie i odbiorach własnych. Został zaprojektowany tak, aby ograniczyć koszty operacyjne, zwiększyć liczbę zamówień i maksymalnie uprościć zarządzanie.

Pizzeria głównie dowozowa + odbiory własne

Możliwość zjedzenia na miejscu (bez pełnej obsługi kelnerskiej)

Powierzchnia lokalu: 70 – 120 m² (lokal parterowy, łatwy dojazd)

Zespół: 3 – 5 osób na zmianie (pizzerman, pomoc, kierowca, obsługa)

Sprzedaż: 150 – 250 zamówień dziennie

150 – 250

Zamówień dziennie

1500 – 2300+

ZAMÓWIEŃ MIESIĘCZNIE

85 – 100 zł

ŚREDNI KOSZYK

70 – 120 m²

POWIERZCHNIA LOKALU

3 – 5 osób

ZESPÓŁ NA ZMIANIE

8 – 10 osób

CAŁY ZESPÓŁ

Budujemy najsilniejszą sieć na Mazowszu

MAZOWSZE TO NASZ PRIORYTET – WEJDŹ NA GOTOWE W WARSZAWIE!

Nasza strategia rozwoju koncentruje się obecnie na Warszawie i okolicznych miejscowościach województwa mazowieckiego. To tutaj notujemy najwyższe średnie koszyki i najszybszy wzrost liczby zamówień.

Mamy dla Ciebie konkretną propozycję: jeden w pełni wyposażony, gotowy do startu lokal ajencyjny w Warszawie, który czeka na swojego operatora.

Aplikuj już teraz

Bądźmy szczerzy

Co może pójść nie tak?

Większość sieci franczyzowych mówi tylko o zaletach. My gramy w otwarte karty. Ten biznes ma swoje wyzwania.

Ludzie: Będziesz musiał/a rekrutować, szkolić i zarządzać zespołem. Rotacja w gastronomii to fakt.

Praca operacyjna: To nie jest biznes, którym zarządza się z plaży z laptopem. Wymaga Twojego czasu, zwłaszcza w pierwszych miesiącach rozwoju lokalu.

Walka o marżę: Portale dowożeniowe (Uber Eats, Glovo) pomagają na starcie, ale Twoim głównym zadaniem będzie powolne, konsekwentne przenoszenie klientów na zamówienia własne (gdzie jest najwyższa marża).

OTWARTE KARTY

Dla kogo to jest, a dla kogo nie?

Gastronomia to twardy biznes operacyjny, a nie obietnica łatwych pieniędzy. Dlatego gramy w otwarte karty i mówimy wprost, jakich partnerów szukamy. Zobacz, czy Twoje podejście pasuje do naszych realiów.

Ten model JEST dla Ciebie, jeśli:

Masz wymagany kapitał na start (min. 70 tys. zł wpisowego/kaucji + bufor) i chcesz realnie budować biznes, a nie tylko „ulokować gotówkę”.

Masz zmysł organizacyjny – potrafisz konsekwentnie egzekwować standardy od zespołu i regularnie kontrolować koszty oraz marże.

Jesteś gotowy na 100% zaangażowania operacyjnego na miejscu, szczególnie w pierwszych, kluczowych miesiącach po otwarciu.

Ten model NIE JEST dla Ciebie, jeśli:

Szukasz całkowicie pasywnego dochodu i od pierwszego dnia chcesz wydelegować całe zarządzanie pracownikom.

Brakuje Ci dyscypliny w monitorowaniu liczb, kosztów (które potrafią zaskoczyć) i nie lubisz pracy polegającej na zarządzaniu ludźmi.

Liczysz na szybki zysk bez pracy i nie zamierzasz fizycznie angażować się w codzienne operacje i rozwiązywanie problemów na miejscu.

„Lokal działa dobrze wtedy, gdy właściciel realnie pilnuje zarówno ludzi, jak i liczb.” – Wniosek od naszych obecnych Partnerów

Sprawdź, czy Twoje miasto jest dostępne

Jak wygląda proces?

Przejrzysta ścieżka współpracy

Krok 1: Wypełniasz formularz kontaktowy

Zostawiasz nam swoje dane i odpowiadasz na kilka krótkich pytań kwalifikacyjnych na dole tej strony.

Krok 2: Rozmawiamy i sprawdzamy dopasowanie

Oddzwaniamy do Ciebie. Zadajemy konkretne pytania i szczerze weryfikujemy, czy to odpowiedni biznes dla Ciebie (i czy Ty jesteś odpowiednim partnerem dla nas).

Krok 3: Otrzymujesz pakiet informacyjny i model finansowy

Wchodzimy w szczegóły. Pokazujemy twarde liczby, pełny model finansowy i rozmawiamy o realnych scenariuszach.

Krok 4: Wizyta w lokalu referencyjnym

Zapraszamy Cię do działającej pizzerii. Oglądasz biznes od zaplecza, rozmawiasz z zespołem i na własne oczy widzisz, jak wygląda codzienna operacyjna praca.

Krok 5: Podpisanie umowy

Dopinamy formalności. Jasne zasady, brak ukrytych kruczków.

Krok 6: Szkolenie i wejście do gotowego lokalu

My przygotowujemy i w pełni wyposażamy Twój lokal od A do Z, a Ty w tym czasie przechodzisz intensywne szkolenie z naszego know-how.

Krok 7: Wielkie otwarcie z naszym wsparciem

Ruszamy ze sprzedażą! Jesteśmy na miejscu i operacyjnie wspieramy Cię w pierwszych, najważniejszych dniach działania lokalu.

Co na start?

Co dokładnie otrzymujesz?

My zajmujemy się infrastrukturą i know-how, Ty dbasz o bieżące zaangażowanie i pilnowanie procedur.

Sprawdzony model biznesowy i pełne know-how operacyjne.

Przygotowanie lokalu od A do Z – w tym projekt technologiczny i pomoc w doborze lokalizacji.

Szkolenia przed otwarciem oraz bieżące wsparcie marketingowe.

Gotowy system sprzedaży, procedury oraz kontakty do sprawdzonych dostawców.

Aplikuj